Soccer despide a hasta 30 empleados en una importante reorganización.
Los recortes se sintieron en toda la organización, incluido el departamento de marketing, ventas, deportes, arbitraje y coaching, según múltiples fuentes de la federación que hablaron con The Athletic.
U.S.
Soccer emplea actualmente a alrededor de 340 personas, lo que significa que los recortes podrían equivaler a aproximadamente el nueve por ciento de su fuerza laboral.
Mientras que algunos empleados fueron despedidos de inmediato, a otros se les dio una fecha de finalización en abril de 2025 y permanecerán empleados hasta entonces.
Por otro lado, muchos otros han recibido un paquete de reubicación e invitaciones para continuar su empleo en la nueva sede de la federación en Fayetteville, Georgia, que abrirá en 2026.
A esos empleados se les dio 60 días para decidir si harían el traslado o no.
Los despidos se producen en medio de un período de aumento de ingresos para la federación, que opera como una empresa sin fines de lucro.
En el último año de su contrato con Soccer United Marketing, U.S.
Soccer (USSF) ganó 32 millones de dólares en ingresos comerciales, informó recientemente The Athletic, pero su proyección para el actual año fiscal, que finaliza el 31 de marzo, es de 110 millones, un aumento del 243 por ciento en dos años.
La reunión de martes y los despidos eventuales fueron mencionados por primera vez al personal el 27 de agosto en un correo electrónico del director ejecutivo de USSF, JT Batson.
En el correo electrónico, una copia del cual fue adquirida por The Athletic, Batson indicó que la reunión se centraría en "paquetes de reubicación (y) el enfoque sobre el momento de las reubicaciones", además de proporcionar más información sobre la transición y los servicios financieros.
Sin embargo, dentro de unos días, muchos empleados de la sede de la federación en Chicago formaron una impresión diferente sobre lo que implicaría la reunión.
Esa ansiedad aumentó a principios de esta semana cuando el personal recibió invitaciones a reuniones individuales con sus supervisores directos.
Algunas de esas invitaciones incluían al departamento de recursos humanos de la federación, con lo que el personal pudo determinar rápidamente que los empleados que recibieron esas invitaciones serían despedidos.
“Prácticamente sabíamos que algunos de nosotros serían 'invitados' a Atlanta”, dijo una fuente, hablando —como otros en este artículo— bajo condición de anonimato debido a la sensibilidad de su situación, “y algunos de nosotros no pasaríamos el corte, por así decirlo.
Esto nos pesaba a todos desde hacía más de un mes, y luego sucedió lo de las invitaciones; fue muy, muy difícil de manejar”.
La federación contrató a una agencia de recursos humanos externa para ayudar con los despidos.
“Era obvio lo que estaba a punto de pasar”, dijo otra fuente.
“Algunas de las salas tenían ventanas cubiertas, pero todos habíamos visto la disposición antes, con los pañuelos y las botellas de agua”.
Durante esas reuniones, los asociados de recursos humanos empacaron las pertenencias de cada empleado que fue despedido de inmediato, según múltiples fuentes.
A esos empleados no se les permitió regresar a sus escritorios y fueron escoltados fuera del edificio.
La federación tenía seguridad presente, como suelen hacer las empresas durante despidos masivos.
“A medida que U.S. Fotos Porno y actrices porno
Soccer formaliza los planes para trasladar nuestra sede, funciones de entrenamiento y operaciones/almacenamiento al Arthur M.
Blank U.S.
Soccer National Training Center en Fayetteville, Georgia, hemos determinado que su empleo con U.S.
Soccer terminará, efectivo hoy”, dice la carta, que también detalla el pago de indemnización para los afectados, que osciló entre dos y cuatro meses.
Más tarde en el día, el personal restante de la federación recibió detalles sobre los paquetes de reubicación durante una reunión a las 2:30 p.m.
con Batson y otros ejecutivos de USSF en la cocina de la sede de la federación en Chicago.
“Quiero comenzar reconociendo que hoy es un día difícil para varios de nuestros colegas cuyo último día es hoy”, dice Batson en un audio de la reunión, obtenido por The Athletic.
“Y, obviamente, estos son nuestros amigos, personas que sentimos que son partes muy valiosas de la familia U.S.
Soccer ahora y en el futuro.
Quiero asegurarme de que, a medida que avancemos, todos continuemos apoyándolos y dándoles el mismo amor y apoyo como si fueran a trabajar mañana”.
Minutos después, Batson mencionó la salud financiera de la federación a los empleados, diciéndoles que U.S.
Soccer “tendrá más ingresos este año de los que jamás hayamos tenido en nuestra historia”.
The Athletic ha obtenido detalles de los paquetes de reubicación de la federación, que varían para cada empleado y se basan en gran medida en el rango.
El "paquete rojo" de la federación, ofrecido a los vicepresidentes y superiores, incluye un subsidio de 3000 dólares, cinco días de licencia por mudanza, asistencia para alquiler y compra, envío de bienes del hogar y una variedad de otros beneficios.
Otros paquetes, ofrecidos a la alta dirección y coordinadores/gerentes, ofrecen un subsidio mayor pero muchos menos beneficios auxiliares.
Los empleados que elijan reubicarse deberán hacerlo antes del 1 de julio de 2025.
Aunque la nueva sede de la federación no estará lista hasta 2026, U.S.
Soccer ha reutilizado una antigua escuela primaria y ha establecido una instalación temporal en Atlanta.
Entre 60 y 70 empleados ya se han mudado a esa instalación, que tiene espacio para expansión.
Alrededor de ocho a diez empleados también trabajan en Carson, California, y otros ocho a diez empleados centrados en la educación del coaching están basados en Kansas City.
Los empleados que rechacen la oferta de la federación para mudarse a Atlanta recibirán 60 días de indemnización.
No todos los empleados están obligados a trasladarse a Atlanta, ya que algunos pueden trabajar de forma remota.
En un comunicado emitido a The Athletic, la USSF dijo: “La transición al Arthur M.
Blank U.S.
Soccer National Training Center en el metro de Atlanta mejorará nuestra capacidad para apoyar a nuestros 27 equipos nacionales y fomentar el crecimiento continuo del deporte en los EE.
UU.
“Como parte de esta transición, la oficina de Chicago cerrará en 2025, y aunque no todo el personal se trasladará, apreciamos profundamente las contribuciones invaluables de aquellos que no harán el movimiento.
Nuestro nuevo Centro de Entrenamiento nos permitirá operar de manera más eficiente, posicionando a U.S.
Soccer para el éxito a largo plazo en el cambiante panorama del fútbol global”.
U.S
Los recortes se sintieron en toda la organización, incluido el departamento de marketing, ventas, deportes, arbitraje y coaching, según múltiples fuentes de
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2024-10-19
El contenido original se encuentra en https://www.nytimes.com/athletic/5831618/2024/10/09/us-soccer-staff-cuts/
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